AIを活用して
組織力をUPしよう 

CONCEPT

AIツールを活用して
メンバーの「個性」を深く理解し、
結束力の固い強い組織を作ります。
現場で本当に使える実践的な
「クラウドHRMシステム」で
メンバーの行動傾向をAIで導きだし、
組織の最適化を図ります。

こんなお悩み・課題を
解決できます!

  • 社員の定着率をアップさせたい
  • 会社に必要な人材を採用したい
  • ベストなリーダーのチーム編成をしたい
  • 社員のストレス度を図りたい
  • 上司と部下のコミュニケーションを活性化させたい
  • 社員の定着率をアップさせたい

SERVICE

サービス一覧
「クラウドHRMシステム」
社員の個性をAIで分析して行動傾向を把握し、それぞれの特性にあわせて最適なマネジメントをするための「クラウドHRMシステム」です。
社員の表面的な部分だけでなく、本音や行動傾向、意思決定の癖を分析。

分析結果に基づき、マネジメント方針やコミュニケーション改善案まで具体的に抽出し提案します。個人の分析だけでなく複数人チームでの分析も可能。
組織の稼働率を可視化して経営層から少人数チームの人材マネジメントまでご活用頂けます。
「ビッグファイブ診断」
ビッグファイブ理論は「人間の基本的な性格は5つの要素から成り立つ」とする理論です。ビッグファイブは統計的な検証がなされており、世界中の論文で使われている、信頼性の高い指標です。
全60問の質問に答えることで、ストレス耐性や現在の仕事への適応性などがわかります。
こちらは、「クラウドHRMシステム」内に含まれていますが、ツールを導入する前でも必要な方の個別診断ができます。
まずは、ストレスチェックとしても活用してみてください。
「ビッグファイブ診断」
ビッグファイブ理論は「人間の基本的な性格は5つの要素から成り立つ」とする理論です。ビッグファイブは統計的な検証がなされており、世界中の論文で使われている、信頼性の高い指標です。
全60問の質問に答えることで、ストレス耐性や現在の仕事への適応性などがわかります。
こちらは、「クラウドHRMシステム」内に含まれていますが、ツールを導入する前でも必要な方の個別診断ができます。
まずは、ストレスチェックとしても活用してみてください。

Message

コロナ前のヒトの問題は、
「適材適所になっているか?」
「能力を発揮出来てるか?」
といった社員のスキルや
能力に関する問題や社内の人間関係の
問題が中心でした。
コロナ以降は、業種業態によって
人の問題が二極化しています。
体力のある会社は、この機会に
社員の教育やメンタルケアに
力を入れている企業が多いです。
時間があるこの期間に社員に
資格取得をさせている企業もあります。 
一方で、コロナ以降業績が落ちてしまった
会社では、優秀な人材や必要な人材だけを
確保し、それ以外の方はリストラを
しなければならなくなってしまい…….
このように多くの企業が抱えている
ヒトに関するお悩みを
少しでも解決できるように、
トップにお会いして話を聞き
人事の方と一緒に考え、
具体的に改善策を提案していきます。

<Profile>

人的資本コンサルタント:伊瀬知 弘子

大学卒業後、米国留学、商社勤務を経て、コンサルタントとして、服飾雑貨、アパレル関連の店舗、ブライダルショップ、飲食店に対する売上アップのコンサルティング業務に従事。

その後「株式会社ハピネスウエディングサービス」を立ち上げ、独立。海外ウエディングの企画・運営に携わる。 2001年には、ISO審査機関の立ち上げに関わり、その後、ISO審査員の資格を取得し、今までの審査実績は、150社以上。ISOの内部監査員講座の講師やISOの認証取得を目指す企業へのコンサルティング、人的資本のコンサルティングを中心に活動中。

会社概要

会社名: 株式会社ハピネスウエディングサービス
代表者: 伊瀬知 弘子
設立年: 2008年5月
メール: info@happiness-w.com
業務内容:
<コンサルティング事業部>
・組織分析コンサルティング
・人的資本コンサルティング
・ISO認証取得コンサルティング
<ウエディング事業部>
・海外及び国内リゾートにおけるウエディングの
 企画・プロデュース
・ウエディング関連全般における新規事業開発
・ウエディングプランナー養成スクールの運営
・海外ウエディング事業のコンサルティング
設立年: 2008年5月

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